辛世(shi)(shi)強非常(chang)重視隊(dui)(dui)伍建(jian)設(she)，樹立(li)團(tuan)隊(dui)(dui)“高(gao)效執行、快樂工(gong)作”團(tuan)隊(dui)(dui)文化風向標，與員工(gong)“想(xiang)在(zai)一(yi)起、站在(zai)一(yi)起、干在(zai)一(yi)起”，將隊(dui)(dui)伍緊密的團(tuan)結在(zai)生產建(jian)設(she)中，穩定了員工(gong)隊(dui)(dui)伍，團(tuan)隊(dui)(dui)執行力強。在(zai)一(yi)次噴(pen)煤工(gong)段需要緊急更換500余(yu)條布袋(dai)時(shi)(shi)，為保證高(gao)爐(lu)噴(pen)煤正常(chang)生產，辛世(shi)(shi)強帶領(ling)煉鐵全體工(gong)段長集體更換噴(pen)煤布袋(dai)，僅耗(hao)時(shi)(shi)4小時(shi)(shi)就完成布袋(dai)更換，比(bi)平常(chang)更換提前16小時(shi)(shi)。
在生(sheng)產方(fang)面，辛世強(qiang)帶(dai)領(ling)團(tuan)隊咬著指(zhi)標(biao)走，2023年10月份連續17天創(chuang)造了歷(li)史最好指(zhi)標(biao)記(ji)錄，11月全月生(sheng)產指(zhi)標(biao)取得歷(li)史性突破。
煤比(bi)(bi)指(zhi)標(biao)(biao)大幅提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，平均(jun)煤比(bi)(bi)指(zhi)標(biao)(biao)159公斤(jin)(jin)/噸(dun)，較上一年同比(bi)(bi)平均(jun)指(zhi)標(biao)(biao)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)11公斤(jin)(jin)/噸(dun)。2023年10月份(fen)煤比(bi)(bi)指(zhi)標(biao)(biao)突破(po)(po)歷史最好指(zhi)標(biao)(biao)。2024年一季度煤比(bi)(bi)指(zhi)標(biao)(biao)持續提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，3月份(fen)煤比(bi)(bi)平均(jun)指(zhi)標(biao)(biao)突破(po)(po)至180公斤(jin)(jin)/噸(dun)，煤比(bi)(bi)指(zhi)標(biao)(biao)上升(sheng)(sheng)20公斤(jin)(jin)/噸(dun)鐵(tie)，實現技術重大突破(po)(po)。
鐵水質量提(ti)升顯(xian)著，高(gao)爐鐵水合(he)格(ge)率全部為100%，實現最(zui)好記錄。鐵水一級品率指標分別(bie)為94.88%，87.51%，96.41%，為歷史最(zui)好指標。
煉(lian)鐵(tie)廠(chang)本(ben)著(zhu)工(gong)(gong)序服從原則，積極為煉(lian)鋼廠(chang)提供(gong)優質鐵(tie)水，結合公(gong)司技(ji)術(shu)部開(kai)展爐溫命(ming)中率攻關(guan)，提升鐵(tie)水硅(gui)、硫(liu)的(de)穩定率，同時開(kai)展降硅(gui)攻關(guan)，逐步將鐵(tie)水硅(gui)降至0.3%以下，為降燃(ran)料成本(ben)降燃(ran)料比(bi)創(chuang)造條(tiao)件(jian)，為下道工(gong)(gong)序提供(gong)高(gao)質量鐵(tie)水。
辛世強緊盯市場(chang)變化，重點推進降本(ben)增效工作，他提出煉(lian)鐵(tie)廠以“三個穩(wen)定為(wei)基(ji)礎(chu)”即安全(quan)工作穩(wen)定、爐(lu)況(kuang)順行穩(wen)定、設(she)備運行穩(wen)定，“兩(liang)個挖(wa)潛為(wei)抓手”即燃(ran)料比挖(wa)潛、燃(ran)料結(jie)構挖(wa)潛，“一(yi)個降低為(wei)核心”即鐵(tie)水成本(ben)降低理(li)念。在他精細管理(li)下，煉(lian)鐵(tie)廠鐵(tie)水成本(ben)全(quan)年處于(yu)集團鋼鐵(tie)企業(ye)內最低。
冶煉中合理搭配小鋼(gang)渣塊、粒子鋼(gang)低價(jia)料及少(shao)量搭配含鋅量的缺陷塊礦(kuang)馬(ma)來塊礦(kuang)、低品的白山塊礦(kuang)，有(you)效降低鐵(tie)水原料結構成(cheng)本。
在不同階段配加(jia)10-25和(he)24-40焦粒(li)、焦丁，降低入爐(lu)凈(jing)焦比，同時組織各(ge)高爐(lu)執行大煤比噴(pen)吹攻關，實現煤比大幅提升約30公(gong)斤/噸，指(zhi)標實現突(tu)破，多次(ci)超歷史(shi)最高記錄。
落實(shi)降(jiang)燃料比具體措施(shi)(shi)，強化爐外出鐵及(ji)篩分管理(li)，開展降(jiang)硅攻關，將鐵水(shui)平(ping)均硅控制在0.3%以下，為進一步提高煤(mei)氣利用率，各高爐采取大(da)平(ping)臺、大(da)礦(kuang)批、大(da)角度操作(zuo)方(fang)針，在設(she)備允許(xu)條件(jian)下，落實(shi)最大(da)化提高爐頂(ding)壓力等措施(shi)(shi)。
在現場(chang)環境提升方面(mian)，辛世強注重細節(jie)管控，對(dui)(dui)照超(chao)低排(pai)放標準對(dui)(dui)無組織、有組織項目進行精準把(ba)控。定(ding)期(qi)定(ding)時對(dui)(dui)煉鐵廠(chang)內各除塵器進行運(yun)(yun)維，保(bao)設備正(zheng)常運(yun)(yun)轉(zhuan)，確保(bao)超(chao)低排(pai)放。
為進一(yi)步提升(sheng)現(xian)場(chang)環(huan)境，他帶領團隊自主開展廠(chang)區內地面(mian)硬化(hua)(hua)(hua)、綠化(hua)(hua)(hua)，面(mian)積(ji)約2000余平(ping)(ping)方米(mi)，有效提升(sheng)了現(xian)場(chang)目視化(hua)(hua)(hua)水(shui)平(ping)(ping)。2023年(nian)(nian)第三季度煉鐵(tie)廠(chang)精(jing)益改善現(xian)場(chang)精(jing)益方面(mian)，在集(ji)團一(yi)類(lei)(lei)分廠(chang)專業評(ping)比中(zhong)取得第一(yi)名的(de)好成(cheng)績，年(nian)(nian)終精(jing)益常態化(hua)(hua)(hua)保持驗收中(zhong)綜(zong)合(he)成(cheng)績為一(yi)類(lei)(lei)廠(chang)第一(yi)，榮獲進步獎。
面對未來，辛(xin)世強(qiang)也有了新(xin)的目標(biao)(biao)，他(ta)將圍繞“穩生(sheng)產、優(you)指(zhi)標(biao)(biao)、降成(cheng)本、提效益(yi)”工(gong)(gong)作思路，團(tuan)結帶領干部員工(gong)(gong)攻堅克難、奮楫爭先(xian)，促進吉林鑫(xin)達(da)鋼鐵生(sheng)產經(jing)營、轉型發(fa)(fa)展(zhan)等各項工(gong)(gong)作全面提質提效，使企業煥發(fa)(fa)新(xin)活力，展(zhan)現(xian)新(xin)面貌，為百年強(qiang)企夢接(jie)續奮斗。在高質量發(fa)(fa)展(zhan)的道(dao)路上，每一名(ming)鑫(xin)達(da)人都有自己(ji)的位置(zhi)、使命和責任。請廣(guang)大干部職(zhi)工(gong)(gong)攜手一道(dao)，不忘初心，努力拼搏，不懈奮斗，書寫更多更精彩的鑫(xin)達(da)故事！
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